文章

从 2016 年写到现在，已经 212 篇。写的东西跟着我当时在做的事一路变化。
2016 至 2018

从计算机视觉、机器学习比赛和模型复现写起，边学边做。

2018 至 2020

进入网易游戏后，内容转向数据挖掘、用户分析、A/B 测试和模型部署。

2020 至 2025

在米哈游做算法，继续写反作弊和用户增长，也开始整理技术管理、量化研究和读书笔记。

2025 至今

把重心放到 AI 编程、Agent 与 Skills、内容增长和产品实践，记录真正用过之后的判断、方法和结果。

抵抗理性人思维与数据诱惑

（这是一篇原定于去年这个时候发出的文章，但由于种种原因，中途搁置。近日上海发生的种种，又不禁让我想起这篇文章的意义。数据到底意味着什么？这是本期，我们思考的议题。尤其是靠数据吃饭的数据分析与数据挖掘人士，在运用数据的同时，更应该知晓其短板和问题。人，因为理性而伟大，因为知晓其局限性而成熟。） 背景故事 最近一位朋友遇到一件事情：他们公司是做外贸的，每天和很多客户打交道。只要和人打交道，就不可避免会 …

行业趋势

技术领导｜03 techlead 想象、现实与路线抉择

🌟 合集地址：《The Manager’s Path》中文翻译 注：没有特别声明，文中的“我”都指原作者 Camille Fournier 抉择：留在技术路线还是成为经理（管理路线） 成为经理还是留在技术路线是一个艰难的决定。这完全取决于你所处的环境，我不可能告诉你该怎么做。然而，作为一个憧憬并经历过这两条路线的人，我可以透露下我所幻想的、以及真实所见的。需要注意的是，这些只是为了表述方便进行的脸 …

个人进步

技术领导｜03 techlead 与项目管理

🌟 合集地址：《The Manager’s Path》中文翻译 注：没有特别声明，文中的“我”都指原作者 Camille Fournier 管理项目经历 回到我第一次担任技术负责人的时候，我的团队正在执行一项非常复杂的任务：分布式系统迁移。我们一个现成的系统在单机已经到达了它的理论极限。在倾尽所学优化它之后，我们决定是时候弄清楚如何在多台机器上运行它了。 这还是分布式系统萌芽的初期，当时大多数软件 …

个人进步

技术领导｜03 techlead 该知道的事情

🌟 合集地址：《The Manager’s Path》中文翻译 注：没有特别声明，文中的“我”都指原作者 Camille Fournier 背景介绍 多年前，我成为技术负责人。在这之前我已经晋升为高级工程师，和其他几位高级工程师在一个小团队中工作。我对被提升为技术负责人有点令人惊讶，因为无论是头衔还是年限，我都不是团队中最资深的人。 回想起来，我有一些优势。首先，我不仅仅是一名优秀的工程师，还是一 …

个人进步
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