文章

从 2016 年写到现在，已经 212 篇。写的东西跟着我当时在做的事一路变化。
2016 至 2018

从计算机视觉、机器学习比赛和模型复现写起，边学边做。

2018 至 2020

进入网易游戏后，内容转向数据挖掘、用户分析、A/B 测试和模型部署。

2020 至 2025

在米哈游做算法，继续写反作弊和用户增长，也开始整理技术管理、量化研究和读书笔记。

2025 至今

把重心放到 AI 编程、Agent 与 Skills、内容增长和产品实践，记录真正用过之后的判断、方法和结果。

增长黑客概要

诸多科技公司都热衷的增长黑客是什么 增长，自古以来是一个永恒的话题。宇宙在膨胀、国家经济在增长、数不胜数的公司也在这片土地上扩张。可以说，没有一个带自主意识的东西，是不在扩张边界的。即使是在零和博弈中，一方的衰减也伴随着另一方的增长。 增长黑客这个词，也是最近网络上的一个热词。同人工智能、数据算法一样，很多新兴高科技公司，都想通过这种模式，实现快速的跨越式的增长。实际情况到底是怎么样的，如何做好增 …

行业趋势

日常冲突的解决之道

冲突管理三步骤 “不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。”这句话原本是周树人用来描绘旧中国反动派统治下的场景，但今天的很多场景也很适用。在人类社会中，由于各种理念的差异、资源的不均，冲突从来没有停止过。面对冲突，我们最常见的要么是沉默、要么就是爆发。 改善冲突管理技巧，对于我们的生活将大有裨益。首先，冲突很多时候是因为他人不符合自己的预期，提高冲突处理技巧能鼓舞他人对事情负责。其次，有效的冲突处理，能够 …

技术技巧

软件开发的高杠杆活动

软件开发的正确思维，聚焦高杠杆活动 作为技术序列的工程师，我时常在想，什么样的角色将会是我五年、十年后所扮演的。目前来说，工作三年有余，在某些公司内，已经可以算是高级甚至是资深工程师。不过，对于我来说，赋予title起的作用，并没有做成一件事兴奋。我时常在好奇，别的工程师的工作方法和我一样吗？我目前的工作方法是最优的了吗？ 带着这样的疑问，也关注了硅谷大厂程序员的一些博客，同时也阅读了一些软件开发 …

技术技巧

如何理解战略

“战术勤奋战略懒惰”中的战略是什么 相信大家都听过：战略上的懒惰，不能通过战术的勤奋弥补。在学习中，我们将这句话理解为：学习需要方法，不能蛮干，需要理解基础知识，进行结构化的理解和吸收，这就是所谓的学习上的战略。在工作中，我们将这句话理解为：工作需要找准聚焦，不能用低效的加班内卷来堆砌苦劳，而是应该找到业务的需求点，从目标出发进行工作内容的拆解，这就是所谓的工作上的战略。 可是，战略的本质又是什么 …

个人进步商业分析

奈飞工作法

红线可有可无文化 之前互联网有个段子，叫做：低P（职级）碰红线，低P没了；高P碰红线，红线没了。大致描述某电商公司的月饼事件、高P替考事件以及总裁出轨事件。这种说法，虽然是大众编的段子，但也折射出该公司的真实文化与标榜文化的背离。 在这类公司里，价值观成了上级约束下级、驱使下级讨好自己，以及内部斗争的工具。 组织管理大师沙因曾经提出一种观念，用文化管理组织。而今我们也发现，不同的公司文化，开始有了 …

行业趋势
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