“硅基奇谈”播客、视频生成工作流，借助notebooklm、whisper与three.js
有没有想过，将偶然看到的一段材料、抑或是采集到的一段音频生成对谈形式的播客，通过对谈的形式，来了解这个话题要不要深入。这听起来就很兴奋不是。这个场景，刚好命中了现代人的FOMO（Fear of missing out）害怕错过的心理情绪。 当下的很多AI产品思路都是如此，但做得好的不多。谷歌出品的NotebookLM是产品中的代表。最近新火起来的AI自媒体主播也是如此。通过信息过滤压缩，再配以“有 …
文章
从 2016 年写到现在，已经 212 篇。写的东西跟着我当时在做的事一路变化。
2016 至 2018
从计算机视觉、机器学习比赛和模型复现写起，边学边做。
2018 至 2020
进入网易游戏后，内容转向数据挖掘、用户分析、A/B 测试和模型部署。
2020 至 2025
在米哈游做算法，继续写反作弊和用户增长，也开始整理技术管理、量化研究和读书笔记。
2025 至今
把重心放到 AI 编程、Agent 与 Skills、内容增长和产品实践，记录真正用过之后的判断、方法和结果。
FastVLM iPhone 安装与实机测评
项目简介 FastVLM 是苹果发布的视觉语言模型，可以在iPhone和Mac上离线运行，能够理解图像内容并回答问题。所有预测都在设备本地处理，确保隐私和安全。项目地址：https://github.com/apple/ml-fastvlm 接下来说说实测最关心的性能表现和大小情况： 作者的测试设备为： MBP M1Pro 16G运行内存 iPhone16Pro A18Pro 8G运行内存 模型版 …
P人友好的高德（谷歌）地图 MCP
作为一个51%的J人，出门之前攻略是要做的，但是往往又是DDL驱动模式：不到最后不会做。在大语言模型的帮助下，攻略的生成比以往简单了很多。但是无法联网、充满幻觉的内容，又让人感到不安。不过最近一项工具的出现，使得攻略的心理成本下降非常多。本期主要介绍的是：接入地图信息的攻略生成工具：高德（谷歌）地图MCP。 生成的结果信息很丰富，信息的组织和呈现好了很多。如下： MCP原理 简单来说，MCP …
Numerai量化101
一、Numerai 平台介绍 Numerai 是一家坐标美国的对冲基金。据团队2025年2月向美国证券交易委员会（SEC) 披露的信息显示：截至20241231： 持仓规模为3.6亿美元（现金部分未披露） 基金持仓头寸数为389支 为什么要关注它，是因为它的噱头集成实在是太多了：机器学习+加密货币+对冲基金。它有自己的量化比赛平台，并且有自己发币：NMR。在比赛平台上，参赛者需要构建模型预测金融市 …
自己动手将米家接入Homekit，构建低成本智能家居系统
大概在三年前，作者通过树莓派+小米智能家居+苹果设备，实现了通过iPhone控制家庭智能设备的功能。通过苹果生态，即可实现若干智能化：根据所在位置，开关电器；通过Siri控制灯光亮度和开关等功能。外出时，再也不用担心家里哪个电器没关；回家前，还能提前打开空调；睡觉前也不用起来给每个房间单独按开关，直接Siri指令。这大大方便了用户。 因为使用的是小米的智能家居，相较于单纯的苹果生态，降低了智能家居 …
技术领导｜08 the big leagues 管理组织
本书已经由孙宇聪老师翻译，电子工业出版社出版。感兴趣的朋友可以直接去阅读中文版《技术为径》。在此不再重复造轮子。 下文是第八章，管理组织的思维导图，与诸位读者共勉。 🌟 合集地址：《The Manager’s Path》中文翻译 关于作者
技术领导｜07 managing managers 管理管理者
本书已经由孙宇聪老师翻译，电子工业出版社出版。感兴趣的朋友可以直接去阅读中文版《技术为径》。在此不再重复造轮子。 下文是第七章，管理管理者的思维导图，与诸位读者共勉。 🌟 合集地址：《The Manager’s Path》中文翻译 关于作者
技术领导｜06 managing multiple teams 管理多个团队
本书已经由孙宇聪老师翻译，电子工业出版社出版。感兴趣的朋友可以直接去阅读中文版《技术为径》。在此不再重复造轮子。 下文是第六章，管理多个团队的思维导图，与诸位读者共勉。 🌟 合集地址：《The Manager’s Path》中文翻译 关于作者
思维导图｜《创造：用非传统方式做有价值的事》
形成共识还是蛮好的，就是很多人不知道、不理解或者按自己的方式来搞，那才是组织的灾难。这本书老哥还是多了份alpha男的味道，不过总体还是有帮助。让我知道其实哪儿都会有斗争，都会有高光和滑铁卢。 关于作者
技术领导｜05 managing a team 管理一个团队
本书已经由孙宇聪老师翻译，电子工业出版社出版。感兴趣的朋友可以直接去阅读中文版《技术为径》。在此不再重复造轮子。 下文是第五章，管理一个团队的思维导图，与诸位读者共勉。 🌟 合集地址：《The Manager’s Path》中文翻译 关于作者