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S8E1 用数据讲故事

还记得大概是15年的时候，我报名参加了学校里的一个社团，社团的主要兴趣方向是数据新闻。在这个过程中，我接触了很多与数据有关的知识，也认识了武汉各大高校的好朋友，最最重要的，引领我进入了数据的职业方向。

初期接触数据可视化时，我会惊叹于数据可视化后带来的效果。平平无奇的数据，枯燥无味的图表，在极富创意的可视化操作下，成为了观点鲜明，引人入胜的故事会。而后，在工作中，我也发现，能讲好故事，特别是数据故事，对于我们的项目推进以及职业发展都大有裨益。

这不，在兜兜转转几年后，我又再次回到出发的地方，对数据可视化进行一次系统化梳理，希望能帮助到各位。在这个过程中，我也发现了自己以前重视，但是又忽略的点。恰巧自己也在对接公司内项目组的数据分析团队，会发现他们身上的优秀特质，和后续的内容有了一个相互印证。

本周期的内容，内容框架主要参考自《用数据讲故事》、《鲜活的数据：数据可视化指南》。推荐没看的，但是对数据可视化感兴趣的同学去阅读原著，看过的就借这期内容进行一个复习啦。

上下文很重要

首先需要明确的是，我们的数据是来服务某个对象的。在商业机构中，你出示的报告，一定得是有需求方、是有受众的。这样的情况下，你的杠杆效率才最大。当然我们在进行报告书写前，也可以进行一些数据可视化的探索，但最最重要的，我们给出的得是一份具有引导作用的解释性数据。

为了达成这个目的，就需要我们明确谁是我们的受众。我们的受众需要吸收什么信息，或者是我们需要传达什么信息给他们。

俗话说，一图胜千言。好的图表，能够带来最直接的说服力。在这个过程中，也要注意，不是每个图表都合适。也不是所有的项目都需要图表。简单的一两个数字，用文本表示就够了。

复杂的数据，在传达时，应尽量避免视觉误导。在这个原则下，饼图和3D图就应该排除在外，因为他们的视觉效果不是很清晰。同样的道理，坐标轴的选取也应该是一致的，清晰的，不存在夸大的。

实际写报告中，你会发现有很多东西想传达，这样会带来信息的冗杂，也给受众带来了更高的理解成本。在这个过程中，可适当考虑一些设计方法，通过临近、相似、包围、闭合、连续以及连接原则去消除杂乱。

当然，也可有机地利用设计四原则：对比、重复、对齐和亲密，进行设计。还有一个技巧则是电梯法则。如果你的内容，需要在电梯里讲给受众，你会如何组织。用一句话概括你想传达的核心理念。

还记得有个很经典关于做笔记的说法，叫做全是重点就等于没有重点。这句话在数据可视化中同样如此。如果一个可视化作品中全是重要的内容，那么就等于没有重要的内容。

而人的大脑，是由一个认知的习惯的，从上到下、从大到小、从鲜明到暗淡。利用这些特点，将受众的实现聚集在你想传达的观点上。

终于我们来到了最后一个关卡，用数据讲故事。好的故事，不仅能传达你的观点，更能在人的心中留下深刻印象。在做数据可视化过程中，也不妨引入故事。通过背景、冲突、高潮、解决、再冲突、再高潮、再解决的写作手法，将你的故事中的感情暴露出来，达到感染受众的目的。

以上手法，都是数据可视化中的常见技巧。在后续几篇文章，我们将详细展开，给各位带来细致的数据故事方案。关注并订阅这个系列，将有用的内容转发给朋友，喜欢的话点个赞，数据可视化我们下期接着讲。