| 概述 | 预计耗时 | 预计发布 | 实际发布 | 最后一次修改 |
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2022-06-13
- 职场的下一个阶段，到底是什么样子的，是我想要的吗
- 基层管理者，按部就班爬梯子。基层其实做了很多dirty work工作，还要担心是否符合业务目标和产出。
- 不希望在没有明确任命下，做太多dirty work。
- 这里的职场，是我想要的吗
- 这里的ladder是不清晰的，且缺少中间过渡期反馈。没有明确的职级。
- 这里的公司成长与个人成长脱节，个人无法分享公司的成长。
- 这里缺少职场培养，缺少这方面的反馈，完全靠个人摸索。
- 这里的职场越发官僚和原子化，交流变少，自主性受挫。
- 这里目前还能积累想尝试的场景，但是可投入人力资源受限。
- 这里稍微不卷，目前业务非主营核心业务，影响力难以扩大。
- 这里提供sg的机会。
- 我希望的职场是什么样子的
- 能有清晰的职业发展路径，标准和可达成目标。
- 能够积累一定的经验、职场。
- 能够对于我的个人目标，有一定的帮助。
- 职场参考建议
- 职场并非总是一帆风顺。
- 明确向上反馈信息。
- 一报还一报。
- 外部看机会。
- 个人目标，追求更多的自由以及财富的增值。
- 三年管理
- 挑选我的团队成员，在尽可能小的范围内实践商业问题。
- 管理不一定要任命，但是要有实践机会。
- 管理不一定要实操，观察体悟也是一种方法。
- 五年公司
- 能有自己的团队，交付客户满意的价值物，创造稳定的现金流。
- 三年管理
- 配套行动
- 继续实践想尝试的场景。
- 理解自身价值，继续争取公平奖励。
参考
-
《产品经理面试宝典》如何选择公司
-
《远见》
- 积累可迁移技能、有意义经验以及持久的关系。
- 面对逆境：重组经验、重组技能、重新链接关系、重建自信。
-
《career in ds》
